10月13日，省信用增進公司召開目標任務推進會，分析前三季度業績完成情況，公司董事長主持會議并講話，公司總經理出席會議并提出相關工作要求。
各經營單位負責人匯報了全年任務指標進度，重點就當前工作中存在的難點、堵點進行了分析，并結合各單位實際，提出下一步具體工作舉措。
會議指出，公司在上級有關單位和集團黨委的關心支持下順利組建，上下要高效協同，圍繞AAA評級、業務系統建設等當前重點事項，推進增信業務開好局、起好步。會議要求：
一要增強隊伍信心。面臨新公司新階段，各級領導干部要切實提高政治站位，全面貫徹落實好集團黨委部署，并向基層員工傳達到位，把握機遇，提高認識。
二要沖刺全年指標。要緊盯目標任務，倒排工作計劃，明確時間節點，抓好責任主體，全面高效完成集團下達的年度目標任務，為集團整體發展戰略落地提供堅實支撐。
三要控好業務風險。要統籌好業務發展和風險控制的關系，找到平衡點，嚴禁操作風險和道德風險，做好信用風險緩釋預案，在收益對風險的覆蓋中實現公司可持續發展。
四要做好工作謀劃。明年是公司增信業務發展的關鍵年，各單位要聚焦重點領域，圍繞機構職能和業務板塊多做思考，籌劃好明年工作，做好項目儲備，共同為明年開好局打下基礎。
公司領導班子成員、有關部門和全體經營單位負責同志參會。
